有流量,沒詢盤,這網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底該怎么做……發(fā)表時(shí)間:2020-02-24 15:54作者:加V信ai158505 有流量,沒詢盤,這網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底該怎么做…… 很多人會(huì)以平常心看待做傳統(tǒng)廣告的投入,他們知道做廣告就是廣而告之:我是誰,我在哪,我有什么,當(dāng)然也希望通過廣告投放可以帶來業(yè)務(wù)成交,同時(shí)提升知名度,很多企業(yè)明白,廣告投入往往不能馬上有回報(bào),以平常心來看待。 但今天,如果把廣告投入放到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣這件事上,卻不這樣想,一旦有一天沒有詢盤,心里就有種不爽的感覺。 所以,昨天有一家我們學(xué)員的企業(yè),老板一看到推廣日?qǐng)?bào),日消費(fèi)近300元,沒有一個(gè)詢盤。他問的第一句話就是:"錢花哪去了?怎么一個(gè)詢盤都沒有?"面對(duì)這樣的質(zhì)疑,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一時(shí)無言以對(duì)。 莊子曰:“請(qǐng)循其本”,面對(duì)這類問題,"戰(zhàn)士"認(rèn)為有以下4大原因。 01 每天詢盤量的多少不是直線關(guān)系,而是不確定的拋物線關(guān)系 02 推廣賬戶呈病態(tài) 如果有消費(fèi)沒有詢盤,你是否應(yīng)該去分析一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看他的網(wǎng)站是否己全面升級(jí),變得有顏值且有料,然后你在去檢查一下自己的網(wǎng)站: 3.1 網(wǎng)站與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比是否具有足夠漂亮的顏值; 3.2 網(wǎng)站與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比,是否有訪客喜歡"閱讀"的料; 3.3 網(wǎng)站自身的訪客軌跡設(shè)計(jì)是否合理,訪客是否可以快速找到想要的東西; 3.4 網(wǎng)站成交頁面在內(nèi)容的展現(xiàn)上,是否還在沿用產(chǎn)品說明書式的表現(xiàn)形式; 建議你去檢查一下在線客服的應(yīng)答響應(yīng)速度和電話接通率,是否做好了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這臨門一腳,如果: 4.1 在線客服是響應(yīng)不及時(shí),你會(huì)怎么辦? 4.2 在線客服話術(shù)溝通既不專業(yè)、又不貼心、又無技巧,你該怎么辦? 所以,當(dāng)有流量沒詢盤時(shí),做為企業(yè)老板或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),關(guān)心結(jié)果的同時(shí),更要關(guān)心影響結(jié)果的因素有哪些?如何找到影響結(jié)果發(fā)生的節(jié)點(diǎn)?改變結(jié)果的解決方案有哪些? 可現(xiàn)實(shí)是很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和企業(yè)老板都是網(wǎng)盲,或都是"菜鳥級(jí)"的水平,沒有方法,沒有想法,以為花錢了,就必須有結(jié)果,這才是最可怕的。 面對(duì)當(dāng)下,出路在哪里?我們?cè)撛趺崔k?"南京seo"給你如下建議: 由流量思維向成交思維轉(zhuǎn)變,去研究?jī)?yōu)化每一個(gè)影響成交的節(jié)點(diǎn),比如:關(guān)鍵詞定向、推廣定向、網(wǎng)站顏值、網(wǎng)站內(nèi)容、在線客服、線下成交、線索管理等等,只有發(fā)力在向內(nèi)要線索轉(zhuǎn)化率上,才是出路; 由大搜到信息流、自媒體、社交媒體、再到電商平臺(tái)……,客戶在哪,戰(zhàn)場(chǎng)就在那,網(wǎng)絡(luò)推廣布局就在那; 把傳統(tǒng)的線上、線下各成一體的孤島式管理模式全面打通,信息共享,線下線上化、線上線下化,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)全網(wǎng)更精準(zhǔn)、更高效的運(yùn)營(yíng); 圖冊(cè)目錄
設(shè)計(jì)院 客戶要求:三個(gè)網(wǎng)站banner設(shè)計(jì) http://www.jinlanzg.com/ 設(shè)計(jì)院的要求很不一樣,貼出來給大家看下,這才是合作應(yīng)該給予的要求,這樣我們也能明確知道怎么做。http://www.jinlanzg.com/ 網(wǎng)站色系登陸查看首頁頂部橫幅:(設(shè)計(jì)要求:三張橫幅,內(nèi)容一樣,只是要根據(jù)pc端和手機(jī)端的兩個(gè)尺寸設(shè)計(jì)兩套。背景要結(jié)合網(wǎng)站整體色系選,pc版本圖片尺寸是1920*470,但是設(shè)計(jì)的時(shí)候文字內(nèi)容在1200*470的框內(nèi)做。總之要大氣,三張圖片風(fēng)格要類似,不要太跳躍。)Pc端尺寸:1920*470手機(jī)端此次:640*320第一張:(設(shè)計(jì)要求:突出2006-2019,具體怎么展現(xiàn),自由發(fā)揮;然后是突出下面的兩句話;客戶名單是30個(gè),看看這三個(gè)板塊要以怎么的形式展現(xiàn)出來更協(xié)調(diào)和大氣,有創(chuàng)意。)2006-2019十四年艱苦奮斗一路見證您是如何飛速成長(zhǎng)砥礪前行的金蘭人邀您一起創(chuàng)造下一個(gè)輝煌馬鋼集團(tuán)長(zhǎng)虹電氣中石化天茂實(shí)業(yè)農(nóng)業(yè)銀行萬科云天化股份白云山醫(yī)藥龍?jiān)措娏τ钔蛙噲A通美的中石油金沙河面業(yè)雙匯實(shí)業(yè)思念食品華潤(rùn)醫(yī)藥科倫藥業(yè)阿特斯太陽能南山鋁業(yè)順豐恒大君樂寶比亞迪玖龍紙業(yè)徐工集團(tuán)新奧能源柳工機(jī)械建設(shè)銀行三全食品第二張(設(shè)計(jì)要求:主要是這兩段文字的展現(xiàn),注意標(biāo)題、內(nèi)容的字體和顏色的區(qū)別)金蘭公司能為您做些什么?項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究 投融資策劃 項(xiàng)目建議書 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 資金申請(qǐng)報(bào)告節(jié)能報(bào)告社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告初步設(shè)計(jì) PPP項(xiàng)目咨詢 招投標(biāo)咨詢概念規(guī)劃總體規(guī)劃專項(xiàng)規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃行業(yè)規(guī)劃 評(píng)估咨詢工程設(shè)計(jì)工程造價(jià)測(cè)繪金蘭公司能服務(wù)哪些項(xiàng)目?建筑 輕工紡織建材農(nóng)業(yè)林業(yè)水利水電電力新能源煤炭石油天然氣公路鐵路城市軌道交通民航水運(yùn)港口河海工程電子信息工程通信 冶金 石化化工醫(yī)藥機(jī)械 市政公用工程生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程水文地質(zhì)巖土工程第三張(設(shè)計(jì)要求:注意一個(gè)主題、兩段內(nèi)容的字體和顏色的區(qū)別,整體要協(xié)調(diào)大氣)人才+經(jīng)驗(yàn)+實(shí)干+實(shí)踐+創(chuàng)新+執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富數(shù)萬積累 十四年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)完成項(xiàng)目20000余項(xiàng),涉及二十多個(gè)工程咨詢專業(yè)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)精益求精 擁有資深策劃師、規(guī)劃師、咨詢師、經(jīng)濟(jì)分析師、設(shè)計(jì)師等技術(shù)人員100多人。 |