揚州藍德管理咨詢有限公司

客戶要求：創建公司名百科詞條

揚州藍德管理咨詢有限公司（原揚州德明）成立于2009年，時值金融危機時期，上海德明管理顧問有限公司應揚州市經信委邀請設立的專業公司，服務于揚州及周邊地區。

藍德定位：一家了解企業管理需求，為客戶提供有價值的管理服務和推動客戶更快發展的專業機構

依托上海總公司的專業能力和業務模式，揚州藍德主要從事企業管理咨詢、輔導、管理培訓等服務。目前，公司已成為揚州乃至省內同行業中的領跑者。

藍德文化

藍德使命：提升揚州企業管理能力

藍德愿景：做一家受客戶尊重，為員工信賴的管理服務提供商

藍德理念：做有成效的事，做有價值的人

藍德標準：實效是檢驗咨詢服務的唯一標準

業務體系

“2+3”的服務體系，“2”是2類管理咨詢服務；“3”是指3類管理培訓服務。

◇2類管理咨詢：

1、“高效運營體系”導入與改善

內容：戰略規劃梳理；組織體系合理化；薪酬績效體系；目標計劃體系；流程與管控。

解決：執行力低，目標達成率低，運營效率低。

2、“精益化生產管理”導入與改善

內容：生產運營體系；6S管理與目視化；作業標準化；流程優化；品質管理等。

解決：運營與現場亂，品質不穩定，交期難控，生產效率低。

◇3類管理培訓

1、企業高管團隊訓練：“高效運營體系”訓練營；“6S推進團隊”訓練營。

2、管理團隊能力系統培訓：中層管理團隊；班組長及生產主管；后備干部。

3、標桿企業考察學習：上海大眾、廣州豐田的精益管理；青島海爾精細化管理與企業文化；蘇州德勝企業文化與高效運營等。

經營策略

專業能力：不斷提高專家團隊能力和完善專業方法體系。

價值服務：為客戶企業提供效果導向和結合實際的價值服務。

政府合作：協同揚州市各級政府部門，推動企業管理升級和培育管理人才。

整合服務：管理培訓、管理咨詢。

藍德優勢

專注于企業管理，以實效為標準

豐富的實踐經驗，保證指導的系統性和實操性

訓練有素的團隊，貼心精細的流程

顧問專家

潘玉章老師： 南大法律系畢業、工商管理碩士、EMBA，資深咨詢管理人士，藍德管理咨詢首席咨詢顧問。中國國際咨詢產業研究院研究員；國際職業培訓師協會項目導師、高級培訓師；國際認證與注冊協會高級執業咨詢師； 12年的培訓與咨詢管理、4年執業律師、4年跨國公司營銷總監、3年大型企業副總裁的經歷。

榮獲2004年中國“最具影響力”培訓師稱號
　　榮獲2004——2008年國際職業培訓師行業協會“十大金牌培訓師”稱號
　　榮獲2009年度“中國百強咨詢師”稱號。
　　擅長領域： 1998年至今先后為七十幾家企業(含上市公司、集團企業）實地咨詢診斷實施項目，項目包括：企業戰略體系搭建、企業運營體系診斷和高效運營體系搭建，企業股權變革、企業投融資協同、品牌建設與管理、企業組織體系診斷、人力資源體系診斷、營銷體系診斷與搭建，生產體系診斷、供應鏈診斷、成本控制體系形成，企業文化診斷，管理體系診斷等；1998年至今同時受聘全國13家大專院校和管理咨詢機構，公開課演講上百場，為近300家企事業單位和政府職能部門進行培訓，培訓學員過十萬人次。

戴伯嶺老師：有二十多年的大型國企、著名外企與高新民企的實際運作與管理經驗；曾擔任通用汽車零部件開發工程師、項目經理，有產品專利（CN99113970.4），其中2個新產品分別獲江蘇省科技進步2等獎及蘇州市科技進步3等獎。曾在蘇鋼集團、美日合資蓋茨霓塔、美資AMD、飛索半導體、迪銳信科技等公司，擔任生產經理、質量總監、業務管理總監、精益總監、總經理等職務；具有豐富的項目實踐經驗。在任職期間，歷任公司領導力委員會主席、精益生產與持續改進委員會主席、5S推行委員會主席等職務；公司質量、環境、安全等體系的推進者和整合者。曾多次赴日本、新加坡等地學習、研討生產及質量管理經驗。

郭輝老師：十年來致力于精益生產系統的研究與推進，是企業精益的向導。咨詢經驗豐富，結合生產型企業的特點，通過咨詢項目，成功地把精益的理念、方法、工具等貫徹在企業的生產運營中，得到了廣泛的認可。郭老師對日本豐田生產方式有獨到的研究，曾接受過臺灣生產力促進協會的系統訓練。

郭老師授課經驗豐富、課程生動幽默、思路明確、以案例說明問題，實效性強。對精益生產、IE改善、5S、TPM可視化管理，品質管理、班組建設等方面有豐富的經驗和獨到的見解，在進行培訓和咨詢中，可以幫助企業不斷完善實際操作；深入淺出的理論講授，生動的案例講解和實效的表格運用，訓練輔導效果顯著?！毒嫔a》《如何做好一線主管》等系列課程在長三角區域受到推崇，受訓人數超過萬人，課程滿意度在95%以上。

咨詢服務企業30余家，如：沙鋼、南鋼、蘇州三星、蘇州布勒、南通星球石墨、泰州明星減震器、亞太水泵、罡楊股份、揚州新奇特、揚州恒德……

主要業績

五年來，為揚州及周邊600多家企業提供了咨詢/培訓類服務。

累計在揚開辦了60多場次公開課。

共計為30多家企業實施并完成了企業運營、人力資源、精益生產等咨詢。

共計為120多家企業提供并完成了中層團隊、班組、執行力、生產管理類等不同層級內訓輔導。

承辦完成了揚州經信委委辦的40多場“管理提升”巡回培訓。

承辦完成了揚州中小企業局委辦的32場次“千企升級、管理推動”鄉鎮（園區）行。

承辦揚州市經信委企業家俱樂部的高端論壇。

承辦揚州中小企業局4批次國內外“標桿企業考察學習”。

服務案例

寶勝集團、揚農集團、揚力集團、揚鍛機床、雙環活塞環、永豐余、寶宏制勤、長江泵業、亞太水泵、新奇特電纜材料、金泉用品、精湛光電、恒星精密、南揚機械等。